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La crisis de Ormuz de 2026 se convirtió en una prueba inesperada de los principios del cuidado responsable en toda la industria química. En este artículo se explica por qué el comportamiento de los proveedores durante las interrupciones puede proporcionar a los equipos de compras información valiosa que va más allá de las auditorías de sostenibilidad tradicionales.

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Más de 22 500 marineros permanecen atrapados en más de 1550 barcos en el Golfo Pérsico, una crisis humana detrás de cada envío de productos químicos retrasado. Para los equipos de compras que se abastecen de los productores del Golfo, este ya no es un titular lejano, sino una línea directa de riesgo en la cadena de suministro.

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La crisis de Ormuz interrumpió casi el 45% del suministro mundial de azufre, ya que las exportaciones de subproductos de las refinerías del Golfo se desplomaron durante meses. Ahora que el movimiento de los buques está mejorando, es posible que los compradores de azufre y ácido sulfúrico obtengan por fin el primer alivio significativo de los costes en agosto, tras una de las interrupciones de la cadena de suministro más ignoradas de 2026.

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